Mittagsabendmahl

Hier ein erprobter Vorschlag für ein liturgisches Mittagsabendmahl im Rahmen einer Klausur eines Leitungsgremiums:

1. Gemeinsame Lesung aus Psalm 34
2. Gemeinsames Lied: Offenbarung 5,12: Würdig das Lamm, das geopfert wird
3. Lesung: 1Korinther 11,23-26
4. „Christi Leib, für uns gebrochen“ (Verteilung Brot)
5. „Christi Blut, für uns vergossen“ (Verteilung Kelch)
6. Zeit des stillen Gebets (2 Minuten)
7. Gemeinsames Gebet
8. Gemeinsames Lied, Offenbarung 1,5-6: Dem, der uns liebt

PDF-Datei: 2023-05_Mittagsgebet mit Abendmahl

Der Verkündiger als „Speisemeister“

„Diese Arbeit ist ein Meilenstein in der Forschung nicht nur zu Kösters Predigtwesen, sondern auch zur deutschsprachigen freikirchlichen Homiletik im Allgemeinen.“

Prof. Dr. Frank Hinkelmann
Interdisciplinary Doctoral School, Aurel Vlaicu University of Arad, Romania; Rektor des Martin Bucer Seminars

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Meine Doktorarbeit ist nun als Buch erschienen. Du kannst das Buch direkt bei mir bestellen – formlos per E-Mail unter Angabe deiner Versandadresse. Darüber hinaus ist es überall im Buchhandel erhältlich (ISBN 978-3-86269-342-9), zum Beispiel bei Lehmanns (Thalia Fachinformationen).

Mit einer Direktbestellung hilfst du mir, einen Teil der Kosten meines Studiums zu decken. Das Buch kostet 32,00 Euro. Für den Versand innerhalb Deutschlands berechne ich pauschal 2,00 Euro. Eine Rechnung liegt der Sendung selbstverständlich bei.

Der Verkündiger als "Speisemeister", von Veit Claesberg

Infos, Flyer und Inhaltsverzeichnis

In gewisser Weise ist das Buch die Fortsetzung meines ersten Buches über Arnold Köster, das auf meiner Masterarbeit basiert: Der pastorale Leiter als Prophet – mein Buch über Arnold Köster.

Gutes Zitat Nr. 77: Konfrontation als Akt der Liebe

„Die Teamleitung ist die letzte Instanz und damit auch Schiedsrichter in allen Streitfällen … Viele Führungskräfte haben ein Problem damit, andere zur Verantwortung zu ziehen, ohne es zu wissen … Im Kern heißt Verantwortung einfordern, den Mut zu haben, jemanden mit seinen Schwächen zu konfrontieren und seine Reaktion auszuhalten, und die kann sehr unangenehm sein. Es ist ein Akt der Selbstlosigkeit, der in einem Wort wurzelt, das ich nicht leichtfertig in einem Management-Ratgeber verwende: Liebe. Jemanden zur Rechenschaft ziehen heißt, sich um ihn zu kümmern und in Kauf zu nehmen, dass er einen unter Umständen dafür hasst … Es ist nicht nett, wenn man Menschen Informationen vorenthält, die ihre Entwicklung voranbringen“ (:64f).

aus: Lencioni, Patrick 2014. Der Vorteil. Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen. Weinheim: Wiley-VCH Verlag

Gutes Zitat Nr. 76: Wachstum im geistlichen Dienst

“Wenn unser Dienst für den Herrn uns nicht wachsen lässt, kann es an zwei Dingen liegen: Entweder sind wir am falschen Platz, oder wir arbeiten falsch am richtigen Platz. Beides ist tragisch.“ (:68)

aus: Wiersbe, Warren W. 2015. Im Dienst des besten Herrn. Bielefeld: CLV.

Gutes Zitat Nr. 75: Mission, Vision, Strategie

„Die strategische Ausrichtung umfasst Mission, Vision und Strategie. Bei der Mission geht es darum, was erreicht werden soll, bei der Vision darum, warum die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert sein sollen, bei Strategie darum, wie Ressourcen verteilt und Entscheidungen getroffen werden sollen, um die Mission zu erfüllen. Wenn Sie also das Was, das Warum und das Wie im Kopf behalten, verlieren Sie sich nicht in Debatten, was eine Mission, eine Vision oder eine Strategie überhaupt sind.“ (:141)

aus: Watkins, Michael 2014. Die entscheidenden 90 Tage. So meistern Sie jede neue Managementaufgabe. Frankfurt am Main: Campus Verlag.